我想起来几个月前找开发人员的时候，听见最多的观点（或是叫嘲讽）就是：不要把WordPress说的很牛逼，这是很落后的东西了，大公司没人用的。随后就是类似大并发、微服务、SpringBoot等等的概念和名词。 他们说的其实是对的，WordPress的架构还是十多年前的，不谈什么分布式之类的，就单说单体架构中流行的MVC设计模式WordPress都不支持。模板引擎也没有，都要自己手工在HTML里面嵌入PHP代码。当然这里提到的MVC和模板引擎甚至于分布式架构在WordPress中都有相应的解决方案，只不过是第三方的。 WordPress的应用领域也确实是中小公司，大公司没有用它来做核心业务的。 这些说的都没错，都是WordPress的弱势，但却忽略了WordPress的优势——近乎于垄断的全球CMS市场占有量、完善的生态体系，以及中国市场下的萎靡不振。 以上三点合起来就是机遇。 为什么WordPress在国外可以近乎垄断，但是在国内却萎靡不振？如果解决了这个问题，那么依托WordPress近乎变态的生态储备也许就可以在中国复制其在全球市场的成功。 同时WordPress是GPL 2.0协议授权的，法律上的障碍也近乎于没有。 但即便复制了成功，在web 2.0的末班车上，留下的市场增量空间还有多少呢？ 这个问题我觉得得分成三点来看 ： 一个人很难一步登天，仅靠一个idea或一个项目就实现自己的理想，更多情况下要靠一个又一个跳板去往上跳，而每个跳板则可能都是完全不相干的项目。这其实并非是不想，而是存在一个叫“资源边界”的东西在限制着每一个人。就好像井底之蛙一样，如果他不先跳出井口，他怎么会知道大千世界都有哪些机遇？于是现在，有一根绳子从井口伸了下来，我想顺着绳子爬上去，想去看看外面的世界，然后一群其他的青蛙在嘲笑：你就这点儿志向？我们是想直接吃到一只天鹅，而不是和你一样爬到井口舔苍蝇。 这将为我打造一个根据地。所谓人穷志短，我很难相信一个人在持续的贫穷中可以坚持远大理想。当然，或许有神人做到了，但那肯定不是我。况且一个企业需要很成功吗？不需要呀，哪怕能服务好100个优质客户，就可以活的很滋润了，并不是都要像滴滴一样垄断全国的网约车市场才能好好活着。于是，如果这次成功了，我打下了自己的根据地，那就可以以此为根基别做良图，就像前一条说的，人生是踏着一个个跳板上去的，而不是一步登天。 一个一无所有的普通人，究竟是类似17年的共享单车这种巨头重重且重资产的行业的机会大，还是类似WordPress这样市场需求存在，且有天赐之机遇，但巨头看不上的市场的机会大？或者不谈机会，就只说：一个普通人在哪个战场上能最基本的生存下来？ 以上三点总结一下：对于一无所有的普通人，得先有自己的根据地，然后以根据地为基础一步步向上跳，每次起跳都是一次资源边界的突破，换来的是更广阔的眼界和格局。而WordPress提供了这第一跳的可能。 理想可以远大，但是具体执行方案还是要务实为主。

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